用兵造句

用“用兵”造句

1. 根据兵法，运用兵力要合理调配，避免过多的兵力在某一处多余。
2. 兵法是战争中制胜的重要武器,善于运用兵法的将领能够在战场上获得胜利。
3. 孙膑兵法是中国古代军事家孙膑创立的军事理论体系，通过灵活运用兵力和战术，使弱者能够战胜强者。
4. 在成皋之战中，大将军曹操巧妙运用兵力，将敌军多余的兵员包围击败。
5. 他花了千金用兵，但最后却不得不用百金求和解。
6. 铁马冲锋向前，战鼓擂响，战士们精神高昂，用兵无畏。
7. 诚信是待人接物应该遵守奉行的，你怎麼可以拿来与兵不厌诈的用兵之道相提并论呢？
8. 选举有如行兵调将，所谓兵不厌诈，用兵打仗时，各方总不排除用狡诈手段迷惑敌人。
9. 以一个文官提弱卒进行征伐，他的用兵之速、计虑之详曾令不少终身从武的将官而自愧不如。
10. 顺应天时，广集资财，悦服人心，利用地形，重视运用兵器，这是作战必须考虑的五件事情。
11. 诸葛亮用兵如神，被后人称颂。
12. 诸葛亮用兵如神，历来被人们所称颂。
13. “草船借箭”、“空城计”等都是诸葛亮用兵如神的具体体现。
14. 用兵的要义，在于注重礼节，厚给俸禄。注重礼节，智谋之士便会前来投奔，厚给俸禄，忠义之士便会视死如归。
15. 夫用兵之要，在崇礼而重禄。礼崇，则智士至；禄重，则义士轻死。
16. 治水，如同用兵。既然无法正面抗衡，那就避其锋芒，将它们先引导到无害的地方，再杀之。丁墨
17. 以正治国，以奇用兵，以无事取天下。老子
18. 但牛进达等人率五万大军而来，若消极不前，必定受到朝廷文官的指谪，况且圣人即将对辽东用兵，这吐蕃之事，自该果决快速处置妥当，如此才能称了圣人之心意。
19. 剖析敌人的心理是用兵的第一要点。其次，在战场要完全发挥实力，补给是不可或缺的一环。极端来说，不一定要攻击敌人本部，只要切断其补给就够了，如此一来，敌人自然不战自败。田中芳树
20. 用兵也有其一定的法则，那就是要能集中兵力及迅速调动部队两种。一言以蔽之，就是不能白费气力。田中芳树
21. 善于用兵，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足也。孙子
22. 隋朝末年,隋炀帝杨广对内穷奢极侈,对外连年用兵,沉重的徭役、兵役逼得农民走投无路,民不聊生之下,农民起义此起彼伏。
23. 诸葛亮见大事完毕,集结县内众人,请出金旋训话,以剿匪用兵之名调城中驻军二千赴长沙,改编在甘宁部下。
24. 尤恶借债用兵,将银钱变作火药、弹丸,万一亡国破家,则借款将成画饼,不但失去利息而已。
25. 前些天,团长给我讲他们一二九师在七亘村违背一般用兵常识,数日之内连续两次在同一地点设伏,给了进犯山西的日军以重创的战例与今儿有些相似。
26. “奇正”是中国古典兵学的一对重要范畴,“奇正者,用兵之钤键,制胜之枢机也”。
27. 在三国之中,运筹则曹操首,猛壮则孙坚冠,然此两人皆败于徐荣之手’史籍皆语焉不详，余于片言只字中观其用兵，而千载之下无称之者甚叹服之。
28. 这厮叵耐狠毒,显然是欲诓我等飞蛾投火!想那戚继光极善用兵,难道因为皇上犒劳将士,便不防着我们前去劫营么?
29. 这时候刘琮的气势压倒了夏侯渊,再加上刘琮用兵奇异诡谲,所以,刘琮一言一行时时令夏侯渊惶悚不安。
30. 伍胥是中国古代历史上著名的政治家和军事家，他智谋过人，善于用兵，以其睿智的决策和卓越的才能，为国家的发展和稳定立下了不朽的功勋。
31. 尉佗，乃东汉末年蜀汉名将之一，其智谋过人，善于用兵。
32. 战术学是一门研究如何在战场上灵活运用兵力、资源和技术以达成战略目标的学科。
33. 养兵千日，用兵一时，这句话道出了军队长时间的准备与磨练，却在关键时刻一举决定胜负的重要性。
34. 在战略游戏中，谋攻乃是关键，它不仅需要精妙的计划，还需巧妙地利用兵力，才能取得胜利。
35. 养兵千日，用兵一时，正如智者谋略，需要深思熟虑，但行动却能在瞬间决定命运。
36. 夫子兵如林，智者善用兵法，以智取胜，化解战争之苦。
37. 养兵千日，用兵一时，这句话告诉我们，为了应对突发事件，需要长期的准备和积累，而决定胜负的关键往往只在于一瞬间的行动。
38. 灭虢取虞，乃春秋时期晋国君主重耳（后来的晋文公）用兵的一次战略行动，展现了他卓越的军事才能和政治智慧。
39. 弄兵如同舞动一曲精妙的交响乐，将军们在战场上巧妙地运用兵法，化解危机，赢得胜利。
40. 这句话“养兵千日，用兵一时”在我国的历史上有着深远的影响。这是一句充满智慧的谚语，意思是说国家在平时就要做好充分的军事准备，等到战争来临的时候才能迅速有效地应对。就像一位严肃的将军在战争前夕对他的士兵说：“我们已经养兵千日，现在是用兵一时，让我们以最大的决心和勇气去面对这场战争。”
41. 这句话“养兵千日，用兵一时”在我们的生活中也有着深刻的启示。例如，我们可以说：“公司花费了数年时间培训员工，提升他们的技能和知识，就像‘养兵千日’一样。然而，当公司面临重大挑战或机遇时，这些员工的专业技能和知识就会发挥出巨大的作用，就像‘用兵一时’一样。”